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Für Agenturen, Berater, Coaches und Dienstleister

Spare 6-stellige Kosten pro Jahr und erhöhe deinen Gewinn durch die Digitalisierung und Automatisierung deiner Prozesse.

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Hoher manueller Aufwand und zu wenig Gewinn? Warum ineffiziente Prozesse das eigene Wachstum sabotieren und die Rendite sinkt...

Viele Agenturen, Berater, Coaches oder Dienstleister könnten locker 10-20% mehr Gewinn erzielen, haben aber ineffiziente Prozesse, die sie davon abhalten Kosten zu sparen und gleichzeitig weiter beschleunigt skalieren zu können:

Bis spät abends gefangen im Büro.

Du bist genervt, weil du jeden Tag der letzte im Büro bist und wieder den nächsten Brand bei deinen Kundenprojekten selbst löschen, Fehler von Mitarbeitern ausbessern und selbst die zentrale Anlaufstelle für Kunden und Mitarbeitern bist, obwohl wenn du dir Zeit sparen würdest, du endlich mal wieder früher nach Hause zu deiner Familie oder dich deinem Hobby widmen könntest ohne dir die ganze Zeit Gedanken darüber machen zu müssen ob im Unternehmen alles läuft.

Fehlende Kontrolle über Zahlen und Daten.

Du verbringst Ewigkeiten damit den Überblick über Projektstände zu bekommen oder Kundendaten zu finden, weil alle Informationen verstreut, nicht aktuell und an verschiedenen Orten gespeichert sind, wodurch du nicht die Kontrolle und den Überblick über alle wichtigen Daten hast. Mitarbeitern fällt es auch schwer intransparenten Prozessen zu folgen.

Geschäftsführer und Mitarbeiter sind überlastet.

Du oder deine Mitarbeiter seid überlastet. Es passieren vermehrt Fehler bei Kundenprojekten, die du selbst noch spät abends ausbessern und verärgerte Kunden beruhigen musst…

Gefühl von Stillstand.

Mit steigender Kunden- und Mitarbeiteranzahl wächst auch die Komplexität exponentiell. Du schaffst es nicht, alle Aufgaben zu erledigen, die du dir vornimmst und bist frustriert, weil es sich so anfühlt, als würdest du nicht vorankommen und auf der Stelle treten…

Vertrieb erzielt nicht die gewünschten Ergebnisse.

Deine Vertriebler übersehen Interessenten mit hoher Kaufwahrscheinlichkeit, verpassen Follow-Ups und Upsells, vergessen Vertriebs-Aktivitäten zu dokumentieren und erzielen nicht die geforderten Ergebnisse, wodurch Umsatz durch die Lappen geht.

Hohe Kosten und weniger Gewinn.

Du möchtest, dass endlich mehr Rendite hängen bleibt, weißt aber nicht, wie du mehr Kosten einsparen und gleichzeitig weiter skalieren kannst

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Warum dir ein neues CRM-System, das nächste Projektmanagement Tool oder der nächste Mitarbeiter nicht das gebracht haben, was du dir erhofft hast…

Viele Agenturen, Berater, Coaches oder Dienstleister machen schon Umsatz und wollen endlich noch mehr Abschlüsse und Gewinn erzielen.

Sie schaffen es aber nicht, Ihren Umsatz mal um 20-30% zu steigern im Vergleich zum Vormonat, weil Sie einfach nicht die Kapazitäten dafür haben.

Entweder Sie jagen ständig dem nächsten Shiny-Object hinterher, das Sie in irgendeiner Ad auf Instagram oder in einem YouTube Video gesehen oder von einem bekannten Marktteilnehmer gehört haben und müssen jetzt auch sofort zum “besseren” CRM-System wechseln oder ein neues Projektmanagement Tool einführen, das nur eine Kopie von ihrer schon vorhandenen App ist.

In der Hoffnung, endlich hohe Abschlussquoten von 73% zu erzielen, Aufgaben schneller oder besser erledigen zu können und Fehler im Fulfillment zu reduzieren...

Oder sie denken, Sie müssten jetzt direkt neue Mitarbeiter einstellen, die Sie vermeintlich entlasten und von dem ganzen Stress erlösen. Also werden direkt Recruiting-Ads geschaltet, neue Mitarbeiter eingestellt, die Personalkosten erhöht und wieder Monate dafür aufgewendet, die Mitarbeiter manuell einzuarbeiten, bis sie mal auf Flughöhe sind.

Diese Vorgehensweise hat den meisten Agenturen, Beratern, Coaches und Dienstleistern bereits viel Geld, Aufwand und Nerven gekostet

Sie haben deshalb keine Ergebnisse, weil Sie den fundamentalen Faktor nicht erkannt haben, der dafür sorgt, dass jede weitere Skalierung Ihres Unternehmens schon von vornherein zum Scheitern verurteilt ist.

Die Wahrheit lautet: Du hast schon genügend Mitarbeiter - du kannst nur nicht mit deiner Vielzahl an manuellen Aktivitäten erfolgreich skalieren.

Neue Mitarbeiter lösen die Überlastung nicht. Jeder neue Mitarbeiter wird zunächst in deine aktuellen Arbeitsabläufe integriert und führt dieselben Aktionen aus, ohne den Engpass zu beseitigen oder schneller zu arbeiten. Dadurch wird die Überlastung nicht verringert, sondern nur auf mehrere Schultern verteilt.

Zudem muss entweder mehr von deiner Zeit oder der Zeit einer Führungskraft gebunden werden, um den Mitarbeiter einzuarbeiten, wodurch auch keine direkte Produktivitätssteigerung gewonnen wird.

Der wahre Grund, warum die meisten Agenturen, Berater, Coaches und Dienstleister überlastet sind und ihr Wachstum gebremst wird, liegt an ihren internen Prozessen, die Geschäftsführer und Mitarbeiter im Arbeitsalltag massiv belasten.

Aufgrund der Vielzahl an manuellen Handgriffen wird wesentlich mehr Zeit benötigt, um Aufgaben zu erledigen. Und es werden Fehler gemacht, die mit Doppelarbeit und mehr Aufwand wieder verbessert werden müssen.

Zudem erhöht jeder neue Mitarbeiter direkt die Fixkosten und drückt die Marge.

Stattdessen willst du doch, auch wenn du schon Mitarbeiter hast, die dich unterstützen und deine Strategien und Vorgaben umsetzen, endlich mal früher aus dem Büro nach Hause gehen können und Zeit mit deiner Familie, deiner Partnerin/deinem Partner oder Freunden verbringen oder mehr Sport treiben.

Und mit deinen bestehenden Mitarbeitern endlich mal mehr Kunden gleichzeitig betreuen können und dann wieder Teile der erhöhten Rendite in bezahlte Werbung stecken, um noch mehr Kunden zu gewinnen, die für eure hervorragenden Abläufe und Leistungen Geld überweisen.

Das ist auch der entscheidende Faktor, warum die meisten Agenturen, Berater, Coaches und Dienstleister sich früher oder später für die Digitalisierung und Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse entscheiden – oder frustriert auf dem gleichen Level hängen bleiben…

Die Lösung ist klar: Nur IT-Automationen erlauben es dir, Kosten zu sparen und deine Rendite zu steigern.

Sobald du deine Prozesse digitalisiert und automatisiert hast, wird es dir wesentlich einfacher fallen, weniger Mitarbeitern für mehr Umsatz zu benötigen, deinen Arbeitsaufwand zu reduzieren, Kosten zu sparen und mehr Gewinn zu erwirtschaften.

1.Schritt: Prozessanalyse

Im ersten Schritt analysieren wir deine aktuellen Prozesse und visualisieren diese in einem Prozess- und Datenflussdiagramm, um Optimierungspotenziale und vor allem alle manuellen Aktivitäten zu erkennen.

2.Schritt: Umsetzung

Wir automatisieren sämtliche manuelle Aktivitäten, die sich besser, fehlerfrei und schneller mit IT-Automationen, Software oder KI lösen lassen. Damit du und deine Mitarbeiter maximal IT-unterstützt seid, du deinen persönlichen Zeiteinsatz von manuellen Handgriffen entkoppelst und der Aufwand im Arbeitsalltag sinkt.

3.Schritt: Schulung

Im letzten Schritt ist es enorm wichtig, bestehende Mitarbeiter in neu eingeführte oder optimierte Prozesse einzulernen.

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Fallstudien

Wir liefern messbare Ergebnisse.

Alexander Penner
GF bei W&P Consulting GmbH

"Alleine schon die Automatisierung unseres Onboarding-Prozesses reduziert unseren Aufwand um 80% und spart uns 2-4h an Zeit pro Kunde. Vorher habe ich alles manuell erledigen müssen. Jetzt habe ich wieder mehr Zeit und Fokus für Sales und Marketing und konnte meinen monatlichen Umsatz verdoppeln."

Welche Softwares haben wir eingeführt und eingerichtet?

Datenbank
CRM-System
Kommunikations-App
Projektmanagement App

In welchen Bereichen haben wir manuelle Handgriffe durch IT-Automationen ersetzt?

Sales-Prozesse
Onboarding-Prozess
Fulfillment-Prozesse
Backoffice-Prozesse

Problem

Alexander Penner hatte das Problem massiv viel Zeit und Aufwand damit zu verbringen Kunden manuell onzuboarden, Zugänge freizuschalten, Ordner freizugeben, Projekte mit allen Aufgaben und Zuständigkeiten zu erstellen, Angebote und Rechnungen mühsam per Hand fertigzustellen und zu versenden sowie selbst manuelle Eintragungen in Tabellen oder dem CRM-System zu machen. Dadurch hatte er selbst weniger Zeit und Fokus für Marketing und Sales.

Ziel

Das Ziel von Alexander war es das Wachstum seines Unternehmens zu beschleunigen und mehr Fokus für umsatzgenerierende Tätigkeiten zu haben. Außerdem wollte er manuelle Aktivitäten in seinen Sales-, Onboarding-, Backoffice- und Fulfillment Prozessen automatisieren und damit seine persönliche Zeitinvestition minimieren.

Lösung

Wir haben manuelle und sich wiederholende Aktivitäten durch IT-Automationen und Software ersetzt wodurch sich der Aufwand im Onboarding-Prozess um 80% reduziert hat: Zeitersparnis von 2-4h pro Kunde. Der Aufwand zur Angebotserstellung hat sich um 92% reduziert: Vorher 25 Minuten pro Angebot und jetzt nur noch 2 Minuten durch die Automatisierung. Freigewordene Ressourcen konnten vermehrt für Marketing und Vertrieb verwendet werden wordurch sich der monatliche Umsatz auf 50.000€ verdoppelt hat.  

Heiko Schmidt
GF bei HS-Gutachten GmbH

"Ohne die Automatisierung und Digitalisierung unserer Prozesse konnten wir die Anzahl an Anfragen nicht mehr stemmen und sind stagniert. Durch die technische Unterstützung haben wir jetzt keine Kapazitätsengpässe mehr, konnten uns 2 Vollzeit Mitarbeiter einsparen und spüren eine riesen Entlastung im Arbeitsalltag."

Welche Softwares haben wir eingeführt und eingerichtet?

Datenbank
Projektmanagement App
Kommunikations-App
Digitale Lernplattform

In welchen Bereichen haben wir manuelle Handgriffe durch IT-Automationen ersetzt?

Sales-Prozesse
Fulfillment-Prozesse
Backoffice-Prozesse
Mitarbeiter-Onboarding

Problem

Heiko Schmidt und sein Team hatten ineffiziente Prozesse, die sie im Arbeitsalltag massiv eingeschränkt und überlastet haben. Alle Aktionen in den Sales-, Backoffice- und Fulfillment Prozessen sind manuell abgelaufen. Das hat dazu geführt, dass Sie die hohe Anzahl an Anfragen für ihre Dienstleistungen nicht mehr stemmen konnten und das Unternehmen im Wachstum stagnierte.

Ziel

Heiko Schmidt wollte sich im Arbeitsalltag entlasten, damit er noch mehr Zeit und Fokus für seine Genie-Zone den Vertrieb hat und gleichzeitig sein Unternehmen ohne Kapazitätsengpässe weiter skalieren kann. Zudem sollten mehr Kunden gleichzeitig betreut werden können ohne mehr Mitarbeiter einstellen zu müssen.

Lösung

Das Unternehmen konnte durch die Digitalisierung und Automatisierung von manuellen Handgriffen den Kapazitätsengpass auflösen Zudem sich das Unternehmen 2 Vollzeit Backoffice-Mitarbeiter, weil 1 Mitarbeiter jetzt die Arbeit von 3 erledigen kann.

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Unsere Leistungen

Prozesse und Systeme, die das Wachstum deines Unternehmens beschleunigen.

Von Sales-Prozessen, Onboarding-Prozessen, über Fulfillment-Prozessen, zu Backoffice-Prozessen und der Einrichtung von Softwares oder Systemen. Das Thema Automatisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen wird von uns für dich gelöst, sodass du dein Unternehmen mit exzellenten Kundenergebnissen und abgestimmten Arbeitsabläufen ohne Kapazitätsengpässen skalieren kannst.

Strategie & Konzeption

Erhalte ein umfassendes Prozess-Konzept, das deine Geschäftsabläufe digitalisiert und automatisiert, sodass du skalierbar aufgestellt bist, mehr Kunden mit weniger Mitarbeitern betreuen kannst, dir Zeit sparst und deine Mitarbeiter konstant Wachstum produzieren.

Sales-Prozesse

Vereinfache deinen Vertriebsprozess durch unsere Einrichtung eines leistungsstarken und intelligenten CRM-Systems mit KI-gestützten Automatisierungen und einem Warnsystem, das teure Vertriebsfehler abfängt. Dadurch erhalten deine Vertriebler auf Basis von unseren KI-Analysen priorisierte und angereicherte Leads ins CRM-System gespielt, erzielen höhere Abschlussquoten und konstant mehr Umsatz für dein Unternehmen.

Onboarding-Prozesse

Habe eine digitale Onboarding-Erfahrung mit 80-90% weniger Aufwand für dich und deine Mitarbeiter. Verpasse keine Onboarding-Termine, onboarde Kunden mit nur einem Klick und schalte ihnen sämtliche Zugänge zu deiner Lernplattform, Ordner und Dateien automatisiert frei.

Fulfillment-Prozesse

Von Chaos zu einer reibungslosen Kundenbetreuung. Liefere deinen Kunden immer exzellente Ergebnisse am Fließband durch reibungsloses Projektmanagement mit weniger Arbeitsaufwand und einer minimierten Fehlerrate.

Backoffice-Prozesse

Vermeide ständig sich wiederholende und manuelle Tätigkeiten im Backoffice, die viel Zeit kosten. Wir automatisieren Routinearbeiten, wie die Erstellung von Angeboten, Rechnungen, Mahnverfahren, Belegerfassung und Eintragungen von Daten, sodass dein Backoffice entlastet wird und 1 Mitarbeiter die Arbeit von vorher 3-5 Mitarbeitern erledigen kann.

Systeme und Softwares

Wir beraten dich darin aus dem Überangebot an SaaS-Lösungen die richtigen Tools für dein Unternehmen zu finden und in deine spezifischen Workflows zu integrieren. Unser Ziel ist es deine digitale Prozesslandschaft aufzubauen, die als System für dein Unternehmen funktioniert, dir Zeit spart und aus deinen vorhanden Ressourcen das Maximum herausholt, sodass du mehr Umsatz und Gewinn erwirtschaftest.

Strategie & Konzeption

Erhalte ein umfassendes Prozess-Konzept, das deine Geschäftsabläufe digitalisiert und automatisiert, sodass du skalierbar aufgestellt bist, mehr Kunden mit weniger Mitarbeitern und reduziertem Zeiteinsatz betreuen kannst und deine Mitarbeiter konstant Wachstum produzieren.

Onboarding-Prozesse

Habe eine Onboarding-Erfahrung mit 80-90% weniger Aufwand für dich und deine Mitarbeiter. Verpasse keine Onboarding-Termine, onboarde Kunden mit nur einem Klick und schalte ihnen sämtliche Zugänge zu deiner Lernplattform, Ordner und Dateien automatisiert frei.

Sales-Prozesse

Vereinfache deinen Vertriebsprozess durch unsere Einrichtung eines leistungsstarken und intelligenten CRM-Systems mit KI-gestützten Automatisierungen und einem Warnsystem, das teure Vertriebsfehler abfängt. Dadurch erhalten deine Vertriebler auf Basis von unseren KI-Analysen priorisierte Leads ins CRM-System gespielt, erzielen höhere Abschlussquoten und konstant mehr Umsatz für dein Unternehmen.

Fulfillment-Prozesse

Von Chaos zu einer reibungslosen Kundenbetreuung. Liefere deinen Kunden immer exzellente Ergebnisse am Fließband durch reibungsloses Projektmanagement mit weniger Arbeitsaufwand für dich und dein Team und einer minimierten Fehlerrate.

Backoffice-Prozesse

Vermeide ständig sich wiederholende und manuelle Tätigkeiten im Backoffice, die viel Zeit kosten. Wir automatisieren Routinearbeiten, wie die Erstellung von Angeboten, Rechnungen, Mahnverfahren und Eintragungen von Daten, sodass dein Backoffice entlastet wird und 1 Mitarbeiter die Arbeit von vorher 3 Mitarbeitern erledigen kann.

Systeme und Softwares

Wir beraten dich darin aus dem Überangebot an SaaS-Lösungen die richtigen Tools für dein Unternehmen zu finden und in deine spezifischen Workflows zu integrieren. Unser Ziel ist es deine digitale Prozesslandschaft aufzubauen, die als System für dein Unternehmen funktioniert, dir Zeit spart und aus deinen vorhanden Ressourcen das Maximum herausholt, sodass du mehr Umsatz und Gewinn erwirtschaftest.

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ohne Zunder Digital

Erhöhter Aufwand im Arbeitsalltag
Zeiteinsatz ist gekoppelt an eine Vielzahl an manuellen Aktivitäten
Fehler in der Kundenabwicklung, die mühsam durch Überstunden und Doppelarbeit verbessert werden müssen
Sinkende Rentabilität
Fehlende Kontrolle über Zahlen und Daten
Daten sind nicht aktuell und überall an verschiedenen Orten verteilt gespeichert
Lange Einarbeitungs- und Schulungsdauer von Mitarbeitern
Kapazitätsengpässe bremsen das Unternehmenswachstum und sorgen für erhöhte Stresslevel

mit Zunder Digital

Mit weniger Mitarbeitern mehr Kunden gleichzeitig betreuen können
Erhöhte Rendite durch Kosteneinsparung
Aufgaben werden schneller und in höherer Qualität erledigt durch maximale IT-Unterstützung
Mehr Zeit für wertschöpfende Aktivitäten im Sales und Marketing
Weniger Fehler in der Abwicklung von Kunden
Daten immer aktuell für fundierte strategische Entscheidungen
Kontrolle über Zahlen und Daten für dein Unternehmenswachstum
Mitarbeiter werden mit 80-90% weniger Aufwand geschult
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Kundenerfahrung

Probleme im Arbeitsalltag, die das Wachstum deines Unternehmens bremsen, die Rendite verringern und maximal viel Zeit kosten: Hast du eines oder mehrere dieser Probleme?

10x mehr täglicher Arbeitsaufwand: Geschäftsführer und Mitarbeiter sind chronisch überlastet, kommen in der Kundenabwicklung wegen einer Vielzahl an manuellen Aktivitäten nicht hinterher und arbeiten oftmals noch bis spät Abends oder sogar am Wochenende, um Kundenprojekte zu überprüfen oder Fehler zu korrigieren. Dabei würden Sie gerne mehr Zeit für die schönen Dinge im Leben haben.

Erhöhte Recruiting- und Personalkosten: Geschäftsführer und Inhaber denken, sie müssen direkt weitere Mitarbeiter einstellen, um mehr Kunden gleichzeitig betreuen zu können. Es werden deshalb unnötig 4-stellige Summen im Monat für Recruiting Ads verbrannt und Personalkosten mit nicht notwendigen Einstellungen erhöht.

Teils schwankende Kundenerfahrung und -ergebnisse: Manuelle und sich wiederholende Prozesse sind fehleranfällig, führen zu teilweise durchschnittlichen Kundenergebnissen und erhöhen die Churn Rate.

Mangelhafte Arbeitserfahrung für Mitarbeiter wegen mühsamen Prozessen, die Mitarbeitern den Arbeitsalltag erschweren, sorgen für Unzufriedenheit im Unternehmen, schlechtere Arbeitsleistung und erhöhte Mitarbeiter Fluktuation.

Umsatz geht verloren: Durch einen erschwerten Vertriebsprozess ohne IT-Unterstützung übersehen Vertriebler High-Potential Leads, verpassen Follow-Ups, kennen ihre KPIs nicht und erzielen keine konstanten und planbaren Umsätze.

Keine Wettbewerbsfähigkeit: Ohne führende digitale Lösungen für Geschäftsprozesse werden Agenturen, Berater oder Dienstleister vom Wettbewerb abgehängt, weil er mit technischer Unterstützung schneller umsetzen kann und weniger Fehler passieren.

Mit digitalisierten und automatisierten Prozessen durch Zunder Digital:

Entlaste dich und dein Team im Arbeitsalltag durch die Automatisierung und Digitalisierung von Routinearbeiten, die mühsam per Hand ausgeführt werden.

Betreue mehr Kunden mit weniger Mitarbeitern durch intelligente IT-Automationen und maximiere so die Rendite deines Unternehmens.

Liefere konstant exzellente Kundenergebnisse ohne Fehler, die zu einer erhöhten Kundenzufriedenheit führen, Kunden dich gerne weiterempfehlen und das Wachstum deines Unternehmens weiter beschleunigen.

Biete Mitarbeitern eine Arbeitserfahrung, die sie lieben und verdienen: Das schaffst du durch moderne, digitale und automatisierte Prozesse, die den Arbeitsalltag deines Teams erleichtern.

Habe einen vereinfachten Vertriebsprozess, der es deinen Vertrieblern ermöglicht konstant mehr qualifizierte Leads abzuschließen, KPIs im Blick zu behalten und planbaren Umsatz einzubringen.

Spare dir teure Kosten und manuellen Aufwand in der Schulung von Mitarbeitern, indem du deinen Mitarbeitern und Kunden eine digitale Lernplattform bietest, mit der es Spaß macht zu lernen und sich weiterzuentwickeln.

Hänge deine Konkurrenz ab: Durch digitale und automatisierte Prozesse stellst du dein Unternehmen skalierbar auf und kannst gleichzeitig mehr Kunden betreuen und die Ergebnisse steigern.

Hole dir IT-Know-How ins Unternehmen, um dich Schritt-für-Schritt aus dem Tagesgeschäft rauszunehmen und selbst mehr Zeit für deine Genie-Zone und umsatzgenerierende Aktivitäten zu haben.

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Über Zunder Digital

Der Kopf hinter Zunder Digital.

Yannick Zunder
Inhaber Zunder Digital

Hi, ich bin Yannick.

Als Chief Process Officer habe ich die Prozesse eines der führenden Beratungsunternehmen im Gutachter- und Bauwesen digitalisiert und automatisiert.

Danach gründete ich Zunder Digital. Mit dem Unternehmen lösen wir das Thema Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen. Wir helfen Agenturen, Beratern und Dienstleistern dabei skalierbar für die Zukunft aufgestellt zu sein, Kosten einzusparen, ihre Rendite zu maximieren, effizienter zu arbeiten. Durch die IT-Unterstützung produzieren Mitarbeitern unserer Kunden konstant Wachstum.

Diese Reise hatte ihren Ursprung im Wirtschaftsinformatik Studium mit Fokus auf Business Process Management und Anwendung von Machine Learning.

YouTube

Entdecke unsere besten Tipps zur Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen auf YouTube

Auf YouTube teilt Yannick Zunder sein umfangreiches Praxiswissen zur Entwicklung, Optimierung, Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozesssen. Hier findest du alles, was du wissen musst, um mit weniger Mitarbeitern mehr Kunden zu betreuen und deine Rendite zu maximieren, deinen Arbeitsaufwand im Arbeitsalltag zu reduzieren, Zeit zu sparen und effiziente Prozesse zu implementieren mit welchen du und deine Mitarbeiter konstant Wachstum produzieren können.

So vermeidest du 5-6-stellige Kosten durch Prozessfehler | Für Agenturen, Berater & Dienstleister

Mit weniger Mitarbeitern mehr Kunden gleichzeitig betreuen (Als Agentur, Berater oder Dienstleister)

Aufwand im Onboarding-Prozess um 80-90% senken (Als Agentur, Berater oder Dienstleister)

Umsatz steigern mit diesem automatisierten Upsell-Workflow für umsatz.io | Für Agenturen & Berater

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Deine nächsten Schritte

Deine nächsten Schritte für mehr Zeit und eine erhöhte Rendite.

01 Deine Bewerbung

Bewirb dich für deine persönliche und kostenlose Prozessanalyse, in dem du uns einige Fragen beantwortest.

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02 Wir rufen dich an.

Ein Experte aus unserem Team ruft dich an, um herauszufinden, ob und wie dir weiterhelfen können.

03 Persönliche 1:1 Prozessanalyse

In deiner Prozessanalyse sprechen wir 1 zu 1 über deine Situation und finden heraus, wie wir deine Prozesse optimieren können. Außerdem sprechen wir über eine mögliche Zusammenarbeit.

Von Chaos zu exzellenten Prozessen.

Du willst weniger Aufwand und Stress mit manuellen Handgriffen im Arbeitsalltag haben, mit weniger Mitarbeitern mehr Kunden gleichzeitig betreuen, die Rendite deines Unternehmens maximieren und mehr Zeit für umsatzgenerierende Aktivitäten nutzen können?  

Es ist unsere höchste Priorität dir dabei zu helfen. Durch unser IT-Know-How sind wir persönlich für dich da und digitalisieren und automatisieren deine Geschäftsprozesse, sodass du neben der Skalierung deines Unternehmens auch noch die schönen Dinge im Leben genießen kannst.

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FAQ

Häufig gestellte Fragen

Hier findest du Antworten auf häufig gestellte Fragen. Falls deine Frage nicht dabei ist, melde dich gerne bei uns.

Wie sieht das unverbindliche Erstgespräch aus?

Im unverbindlichen Erstgespräch schauen wir uns deine aktuelle Situation an und beraten dich in den Bereichen Automatisierung und Digitalisierung von deinen Geschäftsprozessen.

Wem könnt Ihr konkret weiterhelfen?

Wir helfen Agenturen, Dienstleistern und Beratern dabei ihre Geschäftsprozesse zu digitalisieren und zu automatisieren.

Warum bietet Ihr das Beratungsgespräch kostenlos an?

Viele können sich nicht vorstellen, welche Auswirkungen die Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen auf Ihr Unternehmen haben kann. Deshalb können Interessenten schon im kostenlosen Erstgespräch die Möglichkeiten und das Potenzial für Ihr Unternehmen erfahren. Klar ist, dass wir diese Gespräche mit dem Ziel führen die beratende Person danach als Kunde zu betreuen.  

Ich bin mir nicht sicher ob Ihr mir helfen könnt?

Solange du eine Agentur, Berater oder Dienstleister bist können wir dir helfen. Um zu erfahren ob und wie wir dir weiterhelfen können, kannst du dir ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch buchen.

Was kostet eine Zusammenarbeit mit euch?

Das kommt ganz auf deine Ausgangssituation und Ziele an. Du kannst dir gerne eine kostenlose und unverbindliche Beratung buchen. In diesem Gespräch können wir darüber sprechen, wenn du daran interessiert bist, mit uns zusammenzuarbeiten.

Wie geht es jetzt weiter?

Wenn du jetzt erfahren möchtest, wie wir auch deine Prozesse optimieren, digitalisieren und automatisieren können, damit dein Arbeitsaufwand im Arbeitsalltag reduziert wird und du mehr Zeit für umsatzgenerierende Aktivitäten gewinnst , dann komm jetzt ins kostenlose Erstgespräch.

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