- Für Agenturen und Dienstleister

3x bis 4x mehr Kunden aufnehmen & deine Umsatzrendite auf 50%+ steigern - ohne neue Mitarbeiter einzustellen oder mehr zu arbeiten.

Als Wirtschaftsinformatiker und Wachstumspartner entwickeln wir maßgeschneiderte Automatisierungen und KI-Systeme, die dir deine Zeit zurückgeben, Umsatzrenditen maximieren und du mit schlankeren Prozessen noch einfacher wachsen kannst als jemals zu vor.

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  • Automatisiere dein Fulfillment, wie Kunden-Onboardings und das Schreiben von Werbetexten für Ads und Webseiten mit KI-Mitarbeitern, um mit dem gleichen Team das 4-5-fache an Output in der gleichen Zeit zu produzieren, während du weiterhin Premium-Preise abrufst
  • Erhalte Klarheit darüber, welche Automatisierungen und KI-Tools Stunden an manueller Arbeit eliminieren, Stress reduzieren und Skalierungsprobleme im Voraus vermeiden
  • Erfahre, wie du dich mit KI-Automatisierungen unabhängig von hohen Personalkosten machst
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Erfolgsgeschichten unserer Kunden

W&P Consutling GmbH - Alexander Penner

KI-Automatisierung eliminiert 80% der Aufgaben im Fulfillment

  • 4–5x mehr Output mit demselben Team

  • Fulfillment an einem Vormittag erfüllt statt in mehreren Tagen

  • Entlastung und Mehr Zeit für Marketing, Strategie und Akquise

Problem

Das Tagesgeschäft wurde zunehmend von manuellen Prozessen dominiert. Die Onboarding-Prozesse neuer Kunden, das Schreiben von Werbetexten für Werbeanzeigen und Landeseiten sowie zahlreiche administrative Aufgaben im Backoffice wie das Schreiben von Angeboten und Rechnungen kosteten täglich enorme Zeit und Energie. Dadurch blieb kaum noch Raum für Marketing, Vertrieb oder strategische Weiterentwicklung. Das Wachstum stagnierte, die Margen schrumpften und die Arbeitslast im Team nahm stetig zu.

Ziel

Durch den gezielten Einsatz von KI-gestützten Automatisierungen sollten manuelle Aufgaben eliminiert, die Produktivität massiv gesteigert und gleichzeitig Ressourcen geschont werden. Statt mehr Mitarbeiter einzustellen, sollte bestehende Kapazität vervielfacht und Raum für Wachstum, Strategie und Vertrieb geschaffen werden, mit dem Ziel, die Agentur profitabler, effizienter und langfristig skalierbar zu machen.

Lösung

Innerhalb weniger Wochen wurden maßgeschneiderte KI-Automatisierungen entwickelt und vollständig in die bestehenden Systeme integriert. Das Kunden-Onboarding läuft nun automatisiert ab – Kundendaten werden intelligent erfasst, verarbeitet und direkt in eine Datenbank übertragen. Gleichzeitig generiert die KI auf Basis dieser Daten in Sekunden hochwertige Werbetexte für Werbeanzeigen und Landingpages von Kunden, die zuvor manuell stundenlang manuell erstellt werden mussten. Auch Angebotserstellung, Rechnungsprozesse und Datenbank-Updates wurden automatisiert, wodurch wiederkehrende Verwaltungsaufgaben nahezu vollständig entfallen.

bps ImmoTAX GmbH Steuerberatungsgesellschaft - Jonas Brüdern

Weniger Chaos. Mehr Effizienz. Eine Kanzlei, die skaliert – und mehr Zeit für Mandanten, die ich zurückgewinne.

  • Verwaltungsprozesse laufen automatisiert, fehlerfrei und skalierbar

  • Deutlich höhere Beratungsqualität dank mehr verfügbarer Zeit für persönliche Mandantengespräche und strategische Betreuung

  • Entlastung des Teams und gesteigerte Effizienz durch Automatisierung von manuellen Aufgaben im Onboarding von Mandanten und Backoffice

Problem

Die manuelle Erfassung neuer Mandanten, das Erstellen und Versenden von Angeboten sowie zahlreiche wiederkehrende Aufgaben im Onboarding-Prozess raubten der Kanzlei täglich wertvolle Zeit. Mitarbeiter waren ständig mit Verwaltungsarbeit beschäftigt, statt sich auf die persönliche Beratung von Mandanten zu konzentrieren. Dadurch blieben Wachstumspotenziale ungenutzt und Engpässe im Tagesgeschäft nahmen stetig zu.

Ziel

Die Automatisierung der Lead-Erfassung, der Angebotserstellung und des Versands sowie die Digitalisierung des Mandanten-Onboardings. Ziel war es, das Team zu entlasten, Prozesse zu beschleunigen und wieder mehr Kapazitäten für Beratung, Betreuung und Mandantenbindung zu schaffen.

Lösung

Durch den Aufbau von Automatisierungen wurden zentrale Verwaltungsprozesse digitalisiert: Neue Anfragen werden automatisch im CRM-System erfasst, Angebote innerhalb von Sekunden auf Basis hinterlegter Daten erstellt und direkt versendet, während manuelle Aufgaben des Onboarding-Prozesses neuer Mandanten vollständig automatisiert ablaufen. So spart die Kanzlei mehrere Stunden manueller Arbeit pro Mandant ein, reduziert Fehlerquellen und kann mit demselben Team deutlich mehr Mandanten betreuen, bei gleichzeitig höherer Servicequalität.

Ästhetik Zentrum Khan - Nathalie Khan

Weniger Stress und mehr Zeit durch KI-Automatisierungen.

  • Mehr Zeit für Kunden und persönliche Beratung statt Zeit mit manuellen Aufgaben zu verschwenden

  • Mehrere Stunden pro Tag werden durch KI-gestützte Kundenkommunikation eingespart.

  • Mehr Kapazitäten für den Ausbau des Unternehmens und der Hausinternen Akademie

Problem

Die manuelle Bearbeitung der Buchhaltung, wie das Sammeln, Sortieren und Ablegen von Belegen hat jeden Monat wertvolle Zeit gefressen. Gleichzeitig bindet die tägliche manuelle Kommunikation mit Kunden und Interessen über WhatsApp und Social-Media-Kanäle zahlreiche Ressourcen. Dadurch bleibt dem Team weniger Zeit für die persönliche Beratung der Kunden, die Durchführung von Behandlungen und den Ausbau der hauseigenen Akademie für Schulungen von Heilpraktikern und Ärzten.

Ziel

Die Entlastung des Teams durch Eliminierung zeitaufwändiger administrativer Aufgaben, um mehr Kapazitäten für Kundenberatung, Behandlungen und den weiteren Ausbau des Unternehmens zu schaffen.

Lösung

Es wurde eine vollautomatisierte Lösung implementiert: Belege aus allen E-Mail-Postfächern und Online-Portalen werden automatisch erfasst, korrekt abgelegt und sortiert. Zusätzlich wurde ein KI-Agent für die Kundenkommunikation eingerichtet, der Anfragen automatisch bearbeitet und beantwortet. Dadurch spart das Ästhetik Zentrum täglich mehrere Stunden manueller Arbeit eines Mitarbeiters.

DataSmart Point GmbH

Von Überlastung zu Entlastung: Wie ein automatisiertes CRM-System über 10 Stunden pro Woche spart

  • 10 Stunden Zeitersparnis pro Woche und Vertriebsmitarbeiter durch Automatisierung repetitiver Aufgaben

  • 100% Klarheit und Struktur im Vertriebsprozess dank klar strukturierter Pipelines in Pipedrive

  • Vollautomatisierter Lead- und E-Mail-Workflow, der mehrere Stunden an manueller Arbeit täglich übernimmt

Problem

Der gesamte Vertriebsprozess war stark von manuellen Tätigkeiten geprägt: Leads aus verschiedenen Funnels mussten samt ihrer Informationen händisch in ein Google Sheet eingetragen werden. Auch sämtliche E-Mails – vom Erstkontakt bis zu Follow-ups – wurden manuell verfasst, obwohl sie sich inhaltlich regelmäßig wiederholten. Google Sheets diente dabei als CRM-System, sorgte aber mit wachsender Leadanzahl zunehmend für Chaos, fehlenden Überblick und unnötigen Stress im Vertriebsteam. Die Folge: Zeitverlust, hohe Fehleranfälligkeit und unnötige Reibungsverluste im gesamten Prozess.

Ziel

Ziel war die Einführung eines professionellen CRM-Systems inklusive Automatisierungen, um den Vertriebsprozess effizienter zu gestalten, die Übersicht zu verbessern und gleichzeitig den Zeitaufwand pro Mitarbeiter deutlich zu reduzieren.

Lösung

Als neue Vertriebszentrale wurde Pipedrive implementiert und individuell auf den bestehenden Vertriebsprozess abgestimmt – inklusive maßgeschneiderter Pipelines und Automatisierungen für alle Lead-Phasen. Darauf aufbauend wurden folgende Automatisierungen umgesetzt:

Das Ergebnis: Eine wöchentliche Zeitersparnis von über 10 Stunden pro Vertriebsmitarbeiter, ein deutlich strukturierterer Prozess sowie ein klarer Effizienzgewinn im gesamten Sales-Team.

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Warum die meisten Agenturen sich täglich selbst sabotieren und Skalierung gar nicht erst möglich ist?

Tägliche Arbeit staut sich

Du kommst ins Büro und bist schon im Stress, bevor der Tag richtig beginnt. Routineaufgaben, Abstimmungen und Nacharbeiten fressen jede freie Minute. Statt an Wachstum, Strategie oder Marketing zu arbeiten, kämpfst du damit, überhaupt den Überblick zu behalten. Das Gefühl, nie wirklich „fertig“ zu werden, raubt Fokus und Energie und lässt deine Agentur auf der Stelle treten, während andere bereits skalieren.

Hoher Stresspegel

Jeden Abend schaust du auf die Uhr und stellst fest, dass du wieder bis spät in die Nacht vor dem Laptop sitzt. Dein Team wirkt ausgelaugt, die Energie ist raus. Die Tage verschwimmen, echte Pausen gibt es kaum noch. Statt einen klaren Kopf zu haben, kämpfst du dich durch To-do-Listen und operative Engpässe. Der Stresspegel steigt, weil du weißt: Ohne Entlastung wird es nicht besser, nur noch anstrengender,

Feuerwehr-Modus

Kaum hast du ein Problem gelöst, brennt es an der nächsten Ecke. Du löscht ständig Feuer, die gestern schon hätten verhindert werden müssen, wodurch es sich anfühlt, als kommst du nicht voran. Jeder Tag ist geprägt von Reaktionen statt Aktionen und du arbeitest im Unternehmen, statt am Unternehmen. Die eigentlichen Ziele rücken in weite Ferne, während du versuchst, den täglichen Betrieb deiner Agentur irgendwie am Laufen zu halten.

Deadlines verschieben sich

Wenn Deadlines ständig nach hinten rutschen, verliert deine Agentur sofort an Glaubwürdigkeit. Kunden werden ungeduldig, beschweren sich oder wandern ab. Dein Team arbeitet permanent unter Druck, weil sich Aufgaben stauen und du selbst steckst fest im Hamsterrad, immer einen Schritt hinterher. Statt profitabel und planbar zu wachsen, kämpfst du täglich mit Eskalationen, die dich von echten Wachstumshebeln fernhalten.

Hohe Personalkosten

Jedes neue Projekt bedeutet, dass du neue Fulfillment Mitarbeiter einstellen musst. Deine Fixkosten explodieren, die Gewinnmarge schrumpft. Anstatt, dass Skalierung deine Rendite erhöht, wächst nur dein Risiko.

Dadurch arbeitest du mehr, dein Team kostet mehr und am Ende bleibt zu wenig übrig, um dir die Freiheit und den Wohlstand zu schaffen, für den du das Ganze gestartet hast.

Ohne dich läuft nichts

Jeder Prozess erfordert deine persönliche Kontrolle und Freigabe. Fehlende Automatisierung zwingt dich, permanent eingreifen zu müssen. Dein Team kann nicht eigenständig agieren und jede Entscheidung hängt an dir. Du wirst zum Flaschenhals deines eigenen Unternehmens, musst ständig erreichbar sein und bist du der operative Mittelpunkt, der alles zusammenhält. Alles auf Kosten deiner Zeit, deiner Energie und der Skalierbarkeit deines Geschäfts.

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Alle Symptome sind zurückzuführen auf eine Ursache: Fehlende Automatisierung von manuellen Aufgaben.

Die meisten gehen als Reaktion auf diese Symptome völlig falsch vor. Sie stellen immer mehr Mitarbeiter ein und erhöhen ihre Fixkosten, um die Symptome zu bekämpfen. Dadurch verschlingt das Team nur den größten Teil der Einnahmen ohne die Symptome zu bekämpfen.

Als Geschäftsführer willst du jedoch stark wachsen und dann auch mehr Gewinn mit weniger Mitarbeiterkosten und Aufwand erzielen. Hast aber selbst keine Kapazität oder die Lust dazu dich mit komplizierter IT zu befassen, um dich selbst um die Automatisierung von manuellen Aufgaben zu kümmern. Und einfach mal so schnell nebenbei laufende Systeme aufzubauen, hat noch nie wirklich funktioniert.

Auch Mitarbeiter haben nicht das erforderliche IT-Know-How oder neben ihren Kernaufgaben die Zeit, sich auch noch um die internen Prozesse deiner Agentur zu kümmern.

Du weißt jedoch, dass du für profitables Wachstum Prozesse nachziehen und systematisieren musst, um dann auch gleichbleibend hohe Qualität bei Kunden abzuliefern und die Anzahl an täglich anfallenden Aufgaben mit deinen Mitarbeitern stemmen zu können. Insbesondere, wenn du im Wachstum noch mehr Kunden abschließt.

Um aber dann wirklich mal Umsatzrenditen von mehr als 50% zu erzielen, müssen deine Prozesse fundamental anders aufgestellt sein...

Die Wahrheit ist: Du brauchst nicht noch mehr Mitarbeiter.

Du brauchst Automatisierungen, die alle manuellen Aufgaben ersetzen, die kein Mensch mehr machen sollte und so dein bestehendes Team befähigen das 4-5-fache an Output zu produzieren und eure Kapazitätsgrenzen vergrößern.

Hierzu brauchst du jemanden, der diese Automatisierungen für dich entwickelt, ohne dass du dich selbst mit IT und der komplizierten Technik beschäftigen musst. Jemand, der ein tiefgründiges Know-How im Bereich Automatisierungen von Agentur-Prozessen hat, sodass deine Prozesse einfach laufen und du dich auf Wachstum, Strategie und Kundenergebnisse fokussieren kannst.

Und nur so kannst du dann auch profitabel wachsen, weil du mehr Kunden mit demselben Team betreust oder für die selbe Kundenanzahl weniger Mitarbeiter benötigst und dann auch mehr Gewinn mit weniger täglichem Aufwand erzielst.

Unsere Lösung

Die Lösung, um deine Gewinne zu maximieren: Prozesse automatisieren, die kein Mensch mehr machen sollte.

Wir automatisieren sämtliche manuelle Aufgaben, die dir aktuell noch täglich die wohl kostbarsten Ressourcen nehmen - Zeit und Geld:

Vertrieb

Nutze Automatisierungen, um alle Leads mit allen Informationen automatisch in deinem CRM-System zu erfassen und diese nachzuverfolgen. Erfasse auch alle Daten zu Verkäufen in einer zentralen Datenbank und deinem CRM und lasse dich regelmäßig zu Upsell-Möglichkeiten erinnern, um den CLV deines Kunden zu steigern.

Kundenonboarding

Automatisiere dein Kundenonboarding und verarbeite alle Informationen zur Zielgruppe deines Kunden sowie weitere Informationen aus dem Gespräch automatisch mit KI, speichere diese in einer Datenbank und generiere direkt im Anschluss vollständig alle Werbetexte für Ads, Webseiten oder E-Mail-Sequenzen und auch Zielgruppenavatare innerhalb von weniger Sekunden. Versende auch personalisierte Willkommens-Mails, schalte Ordnerstrukturen frei, lege den Kunden im Projektmanagement Tool an und gebe deinem Kunden Zugang zu deiner Schulungsplattform.

Fulfillment

Nutze KI-Automatisierungen im Fulfillment, um auf Basis von gespeicherten Daten in einer Datenbank zur Zielgruppe deines Kunden auf Knopfdruck hyperrelevante Werbetexte für Werbeanzeigen auf Google oder Meta und vollständige Webseiten zu generieren. Setze Werbeanzeigen automatisch auf und lasse Kundenergebnisse automatisch auswerten, ohne einen manuellen Handgriff machen zu müssen. Diese Prozesse befähigen dein Team das 4-5 fache an Output zu produzieren.

Buchhaltung

Spare 80% des Aufwands im Backoffice durch die Automatisierung der Erstellung und des Versands von Angeboten sowie Rechnungen. Auch die Sammlung, Ablage und Übermittlung von Belegen an deinen Steuerberater läuft automatisch ab.

Bewertungs- und Empfehlungsprozess

Steigere deine Bewertungen auf Google, Trustpilot oder agenturmarkt.de, indem du den Kunden automatisch nach der Erreichung eines Meilensteins oder Abschluss eines Projekts nach einer Bewertung und Empfehlung fragst

Offboarding

Nachdem ein Projekt erfolgreich abgeschlossen ist, kannst du den Kunden mit einem Klick offboarden, alle Zugänge zu entziehen, das CRM updaten und den Kunden auf Follow-Up setzen und eine personalisierte E-Mail versenden.

Vertrieb

Nutze Automatisierungen, um alle Leads mit allen Informationen automatisch in deinem CRM-System zu erfassen und diese nachzuverfolgen. Erfasse auch alle Daten zu Verkäufen in einer zentralen Datenbank und deinem CRM und lasse dich regelmäßig zu Upsell-Möglichkeiten erinnern, um den CLV deines Kunden zu steigern.

Fulfillment

Nutze KI-Automatisierungen im Fulfillment, um auf Basis von gespeicherten Daten in einer Datenbank zur Zielgruppe deines Kunden auf Knopfdruck hyperrelevante Werbetexte für Werbeanzeigen auf Google oder Meta und vollständige Webseiten zu generieren. Setze Werbeanzeigen automatisch auf und lasse Kundenergebnisse automatisch auswerten, ohne einen manuellen Handgriff machen zu müssen. Diese Prozesse befähigen dein Team das 4-5 fache an Output zu produzieren.

Kundenonboarding

Automatisiere dein Kundenonboarding und verarbeite alle Informationen zur Zielgruppe deines Kunden sowie weitere Informationen aus dem Gespräch automatisch mit KI, speichere diese in einer Datenbank und generiere direkt im Anschluss vollständig alle Werbetexte für Ads, Webseiten oder E-Mail-Sequenzen und auch Zielgruppenavatare innerhalb von weniger Sekunden. Versende auch personalisierte Willkommens-Mails, schalte Ordnerstrukturen frei, lege den Kunden im Projektmanagement Tool an und gebe deinem Kunden Zugang zu deiner Schulungsplattform.

Buchhaltung

Spare 80% des Aufwands im Backoffice durch die Automatisierung der Erstellung und des Versands von Angeboten sowie Rechnungen. Auch die Sammlung, Ablage und Übermittlung von Belegen an deinen Steuerberater läuft automatisch ab.

Bewertungs- und Empfehlungsprozesse

Steigere deine Bewertungen auf Google, Trustpilot oder agenturmarkt.de, indem du den Kunden automatisch nach der Erreichung eines Meilensteins oder Abschluss eines Projekts nach einer Bewertung und Empfehlung fragst

Offboarding

Nachdem ein Projekt erfolgreich abgeschlossen ist, kannst du den Kunden mit einem Klick offboarden, alle Zugänge zu entziehen, das CRM updaten und den Kunden auf Follow-Up setzen und eine personalisierte E-Mail versenden.

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Automatisierung in 3 Schritten mit messbaren Ergebnissen in unter 2 Wochen.

Werfe einen Blicke hinter die Kulissen und erfahre, wie wir Schritt-für-Schritt maßgeschneiderte Automatisierungen für deine Agentur entwickeln und dafür sorgen, dass manuelle Aufgaben automatisiert und Prozesse rund um die Uhr fehlerfrei ablaufen.

01. Prozessanalyse

Nach einem initialen Kick-Off mit dir analysieren wir welche manuellen Aufgaben aktuell dafür sorgen, dass täglich jede Menge Zeit und Geld verloren geht und dein Wachstum ausbremsen. Wir visualisieren diese in einem Prozess- und Datenflussdiagramm, um Optimierungspotenziale, Schwachstellen und Einsatzmöglichkeiten für KI-Automatisierungen zu identifizieren.

02. Entwicklung und Einrichtung von intelligenten Workflows

Auf Basis der Prozessanalyse designen und entwickeln wir intelligente Systeme, die deine Tools miteinander verbinden und manuelle Arbeit in deiner Agentur übernehmen.

03. Einarbeitung

Im letzten Schritt ist es enorm wichtig, bestehende Mitarbeiter in die neu eingeführten Automatisierungen mit Schulungsvideos, Checklisten und Dokumentationen einzuarbeiten.

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ohne Automatisierung und KI

Wachstum frisst Profit - Jeder neue Kunde bedeutet mehr Arbeit, mehr Mitarbeiter und mehr Kosten, aber kaum mehr Gewinn
Dauerstress und Überlastung - du arbeitest als Gründer oftmals bis spät in die Nacht, bist überall gleichzeitig gefragt, wodurch strategisches Denken um manuelle Fehler auszubesssern oder liegen gebliebende Aufgaben aufzuholen
Fehler und Verzögerungen - Manuelle Prozesse sorgen für Chaos, verschobene Deadlines und genervte Kunden  
Keine Skalierung möglich - Mehr Kunden sind nur durch mehr Personal möglich, wodurch die Marge auf der Strecke bleibt
Operativer Tunnelblick - Statt an Strategie und Wachstum zu arbeiten, wird täglich nur "Feuer gelöscht"
Sinkende Motivation und hohe Fluktuation - Überlastete Teams verlieren den Drive und Leistungsträger verlassen das Unternehmen

mit Automatisierung und KI

Massive Zeitersparnis - Wiederkehrende Aufgaben laufen rund um die Uhr, fehlerfrei, zuverlässig und ohne manuelle Eingriffe
Höhere Profitabilität - Automatisierte Prozesse senken die Kostenstruktur und steigern Umsatzrenditen auf über 50 %
Skalierung ohne Personallimit - Mehr Kundenprojekte abwickeln, ohne zusätzliche Mitarbeiter einstellen zu müssen
Konstante Premiumqualität - Jede Leistung bleibt gleich präzise, schnell, hochwertig und unabhängig vom Workload
Mehr Zeit für Strategie und Wachstum - Du und deine Mitarbeiter können sich endlich auf Vertrieb und den weiteren Ausbau der Agentur fokussieren
Freiheit und Balance - Mehr Output, mehr Gewinn und endlich Raum für Familie, Freizeit und das Leben außerhalb der Agentur
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Hoher manueller Aufwand im Wachstum? Warum ineffiziente Prozesse das eigene Wachstum sabotieren und die Rendite sinkt...

Viele Agenturen, Berater, Coaches oder Dienstleister könnten locker mehr Gewinn erzielen, haben aber ineffiziente Prozesse, die sie davon abhalten Kosten zu sparen und gleichzeitig weiter beschleunigt skalieren zu können:

Bis spät abends gefangen im Büro.

Du bist genervt, weil du jeden Tag der letzte im Büro bist und wieder den nächsten Brand bei deinen Kundenprojekten selbst löschen, Fehler von Mitarbeitern ausbessern und selbst die zentrale Anlaufstelle für Kunden und Mitarbeitern bist, obwohl wenn du dir Zeit sparen würdest, du endlich mal wieder früher nach Hause zu deiner Familie oder dich deinem Hobby widmen könntest ohne dir die ganze Zeit Gedanken darüber machen zu müssen ob im Unternehmen alles läuft.

Fehlende Kontrolle über Zahlen und Daten.

Du verbringst Ewigkeiten damit den Überblick über Projektstände zu bekommen oder Kundendaten zu finden, weil alle Informationen verstreut, nicht aktuell und an verschiedenen Orten gespeichert sind, wodurch du nicht die Kontrolle und den Überblick über alle wichtigen Daten hast. Mitarbeitern fällt es auch schwer intransparenten Prozessen zu folgen.

Geschäftsführer und Mitarbeiter sind überlastet.

Du oder deine Mitarbeiter seid überlastet. Es passieren vermehrt Fehler bei Kundenprojekten, die du selbst noch spät abends ausbessern und verärgerte Kunden beruhigen musst…

Gefühl von Stillstand.

Mit steigender Kunden- und Mitarbeiteranzahl wächst auch die Komplexität exponentiell. Du schaffst es nicht, alle Aufgaben zu erledigen, die du dir vornimmst und bist frustriert, weil es sich so anfühlt, als würdest du nicht vorankommen und auf der Stelle treten…

Vertrieb erzielt nicht die gewünschten Ergebnisse.

Deine Vertriebler übersehen Interessenten mit hoher Kaufwahrscheinlichkeit, verpassen Follow-Ups und Upsells, vergessen Vertriebs-Aktivitäten zu dokumentieren und erzielen nicht die geforderten Ergebnisse, wodurch Umsatz durch die Lappen geht.

Hohe Kosten und weniger Gewinn.

Du möchtest, dass endlich mehr Rendite hängen bleibt, weißt aber nicht, wie du mehr Kosten einsparen und gleichzeitig weiter skalieren kannst

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Über Yannick Zunder
Yannick Zunder
Inhaber Zunder Digital

Hi, ich bin Yannick Zunder

Als ehemaliger Hochleistungssportler im Fußball habe ich früh gelernt, wie wichtig Disziplin, Präzision und Leistungsfähigkeit sind. Diese Prinzipien habe ich in mein Studium der Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt Business Process Management übertragen und dort gelernt, wie man komplexe Abläufe messbar, effizient und skalierbar gestaltet.

In meiner Rolle als Chief Process Officer habe ich Prozesse nicht nur theoretisch, sondern praktisch optimiert und erlebt, wie sehr smarte Strukturen über Wachstum oder Stillstand entscheiden.

Heute kombiniere ich diese Erfahrungen in meinem eigenen Unternehmen: die Performance, Klarheit und Zielstrebigkeit aus dem Sport, die analytische Präzision aus der Informatik und das praxiserprobte Prozesswissen aus der Unternehmensführung.

Agenturen profitieren dadurch von einem einzigartigen Mix aus IT-Expertise und High-Performance, um Kosten zu senken, Produktivität zu steigern und echte Skalierung möglich zu machen.

YouTube

Entdecke unsere besten Tipps zur  Automatisierung von Geschäftsprozessen auf YouTube

Auf YouTube teilt Yannick Zunder sein umfangreiches Praxiswissen zur Automatisierung von Geschäftsprozessen. Hier findest du spannende Videos, die dir zeigen, wie du durch intelligente Workflows und den richtigen KI-Tools mit dem selben Team mehr Kunden gleichzeitig betreuen kannst ohne mehr Mitarbeiter einstellen zu müssen, deine Umsatzrendite maximierst, manuelle Aufgaben ersetzt und dir täglich massenhaft Zeit sparst.

Webseiten-Analyse via KI-Mitarbeiter automatisch generieren als Agentur und massenhaft Zeit sparen

Kundenavatar via KI-Automatisierung in Sekunden generieren - KI-Use-Case für Agenturen

KI-Workflow für Agenturen: So automatisierst du die Erstellung von Werbetexten

Lohnt sich ClickUp für KI-Onboardings? Wie KI-Mitarbeiter Agenturen 80% der Arbeit einsparen

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Deine nächsten Schritte

Deine nächsten 3 Schritte zu mehr Zeit und mehr Profit.

01 Deine Bewerbung

Bewirb dich für deine persönliche und kostenlose Prozessanalyse, in dem du einen passenden Termin wählst und uns einige Fragen zu deiner Ist-Situation beantwortest.

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02 Wir rufen dich an

Ein Experte aus unserem Team ruft dich an, um herauszufinden, ob und wie dir weiterhelfen können.

03 Kostenlose Prozessanalyse

In deiner kostenlosen Prozessanalyse analysieren wir deine Prozesse, um herauszufinden, an welcher Stelle Automatisierungen und KI den größten Einfluss darauf haben, um Zeit und Kosten einzusparen.

Lass uns jetzt herausfinden, wie Automatisierungen und KI gewinnbringend in deiner Agentur eingesetzt werden können - in deiner kostenlosen Prozessanalyse.

Agenturen, die heute noch ohne KI-gestützte Automatisierungen arbeiten verlieren morgen unwiderruflich den Anschluss. Während Wettbewerber ihre Kosten senken, Margen steigern und mit weniger Ressourcen mehr Output liefern, bleiben traditionelle Agenturen in manuellen Prozessen, hohen Personalkosten und begrenzten Kapazitäten gefangen. Kurzfristig bedeutet das: verpasste Aufträge, sinkende Profitabilität und wachsender Druck. Langfristig führt es dazu, dass die Konkurrenz immer effizienter, schneller und skalierbarer wird – während man selbst im Hamsterrad stehen bleibt. Wer KI-Automatisierungen jetzt nicht einführt, riskiert dauerhaft den abgehängt zu werden.

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FAQ

Häufig gestellte Fragen

Hier findest du Antworten auf häufig gestellte Fragen. Falls deine Frage nicht dabei ist, melde dich gerne bei uns.

Wie sieht das unverbindliche Erstgespräch aus?

Im unverbindlichen Erstgespräch schauen wir uns deine aktuelle Situation an und beraten dich in den Bereichen Automatisierung und Digitalisierung von deinen Geschäftsprozessen.

Wem könnt Ihr konkret weiterhelfen?

Wir helfen Agenturen, Dienstleistern und Beratern dabei ihre Geschäftsprozesse zu digitalisieren und zu automatisieren.

Warum bietet Ihr das Beratungsgespräch kostenlos an?

Viele können sich nicht vorstellen, welche Auswirkungen die Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen auf Ihr Unternehmen haben kann. Deshalb können Interessenten schon im kostenlosen Erstgespräch die Möglichkeiten und das Potenzial für Ihr Unternehmen erfahren. Klar ist, dass wir diese Gespräche mit dem Ziel führen die beratende Person danach als Kunde zu betreuen.  

Ich bin mir nicht sicher ob Ihr mir helfen könnt?

Solange du eine Agentur, Berater oder Dienstleister bist können wir dir helfen. Um zu erfahren ob und wie wir dir weiterhelfen können, kannst du dir ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch buchen.

Was kostet eine Zusammenarbeit mit euch?

Das kommt ganz auf deine Ausgangssituation und Ziele an. Du kannst dir gerne eine kostenlose und unverbindliche Beratung buchen. In diesem Gespräch können wir darüber sprechen, wenn du daran interessiert bist, mit uns zusammenzuarbeiten.

Wie geht es jetzt weiter?

Wenn du jetzt erfahren möchtest, wie wir auch deine Prozesse optimieren, digitalisieren und automatisieren können, damit dein Arbeitsaufwand im Arbeitsalltag reduziert wird und du mehr Zeit für umsatzgenerierende Aktivitäten gewinnst , dann komm jetzt ins kostenlose Erstgespräch.

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